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‘아, 나 이제부터 골프 안하기로 했어’ 친구에게 골프 한 번 가자고 했더니
골프를 끊기로 했다는 것이다.
그 이유를 물어 보니 공이 너무 안 맞아서
스트레스가 오기 때문이라는 것이다. 골프를 시작한지 10년이 넘었는데 계속
80대 중반에 머물러 있으니 답답하다고 했다.
“그런 소리 하지마, 80대
중반이면 잘 치는 거야, 그리고 골프는 점수가 중요한 게 아니라 즐기면 되는 거라구”
“내기하면
자네가 돈 다 따 가는데 내가 무슨 재미가 있어?”
“이제부터는 핸디 더
잡아 줄 테니까 그냥 하자구”
“그러니까 더 기분이 안 좋다는 거야”
“우리
친구들 중에 80대 후반 치는 사람도 많잖아, 골프에서 어차피 만점은 없는거야”
이런
저런 설득 끝에 그 친구와 같이 가기로 약속했다. 골프나 경영이나 지나치게 만점을
의식하면 스트레스가 커질 뿐만 아니라 기회가 줄어들게 된다. 그리고 포기하면 싸워보지도
않고 지기 때문에 ‘부전패’를 하는 것이나 마찬가지다.
 ‘백점만점의
경영을 추구하지 말라, 이제 30점짜리 경영을 할 수 없으면 기업의 수명은 끝나게
된다.’
‘지금까지 후발국 기업은 선진국 기업을 뒤쫓아가는 방식이었다.
따라서 이미 다 알려져 있는 일을 하는 데는 백점만점을 추구하게 된다. 그러나
이제는 세계 최초에 도전하지 않으면 곤란하다. 이런 상황에서는 세 개의 개발 테마
중 한 개만 상품화할 수 있으면 살아남을 수 있다. 이제는 30점 경영에 도전하는
용기가 필요하다.’
이는 위험을 무릅쓰고 신상품 개발에 도전하지 않으면
이제는 살아남을 수 없다는 경영자들의 얘기다.
이제는 무실점을 기록하는
경영보다는 70퍼센트가 실패해도 30퍼센트 성공하면 살아 갈 수 있다는 과감한 도전정신을
발휘하는 기업들이 살아남게 된다. 야구에서도 타율 3할이면 우수선수라는 점을 생각하면
좋을 것이다.
경영이든 골프든 만점은 없다. 어떤
날은 웃고 어떤 날은 우는 게 인생 아닌가! 골프의 묘미는 만점이 없기 때문에 끝없는
도전이 가능하다는 점일 것이다.
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